Este trabalho faz parte do Projeto “Plano de Gestão para o Centro Histórico de Cuiabá” apoiado pela ONU/UNIDO, por meio da Partnership for Action on Green Economy (PAGE), e elaborado pela Universidade Federal de Mato Grosso. Elabora estratégias sociais, econômicas e ambientais capazes de promover o desenvolvimento do Centro Histórico (CH) de Cuiabá-MT por meio da criação de empregos verdes da cadeia econômica ligada ao patrimônio cultural em questão. O objetivo geral é que o Plano de Gestão oriente o desenvolvimento de políticas públicas assertivas no contexto exposto, dentre elas, a implantação de um Laboratório de Capacitação e Treinamento de Mão-de-Obra e a efetivação de Assistência Técnica de Habitação de Interesse Social (ATHIS). Para isso, foram realizadas pesquisas em campo, que nos trouxeram respostas sobre a situação física dos imóveis e dados sobre o perfil socioeconômico dos residentes do CH. Com os resultados, percebe-se que cerca de 71% dos 70 entrevistados necessitam de algum tipo de reforma em suas residências. As justificativas mencionadas estão relacionadas com dificuldades que o Laboratório de Capacitação e a ATHIS poderiam ajudar a superar. Entre os que responderam, 44% alegaram falta de recursos financeiros para realizar reformas, 21% disseram que não realizam intervenções necessárias pois não conseguem atender às exigências do Iphan e, 6% alegam não conseguir profissionais adequados. Dessa forma, observamos que é viável a implantação de um Laboratório de Capacitação e Treinamento de Mão-de-Obra com finalidade de resgatar conhecimentos sobre sistemas construtivos antigos e tradicionais empregados no centro tombado, capacitar e treinar profissionais da construção civil, moradores e alunos da UFMT e, facilitar a comunicação entre moradores e o Iphan e a implementação da ATHIS , que tem finalidade de assegurar serviço técnico acessível de arquitetos e urbanistas para famílias de baixa renda.